2025年，bv1946伟德党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，锚定目标任务，统筹推进党建引领、责任压实、安全保障三大有力举措，凝心聚力，锐意进取，全年主要生产指标超额完成。处理量完成年计划的100.75%，矿产金产量完成年计划的102.85%，矿产铜产量完成年计划的113.58%，为公司奋进“十五五”开好局、起好步打下坚实基础。

▲公司鸡冠咀金矿掘进台车作业现场。

聚力攻坚，深化党建融合

2025年，公司党委推动党建与生产经营同频共振、深度融合，建强战斗堡垒，凝聚发展合力。公司班子成员带头践行“一线工作法”，深入一线现场、生产车间开展调研，破解生产难题。鸡冠咀金矿党支部推行“党建+项目攻坚”“党建+技术创新”等融合模式，生产系统持续完善，老主井3060米罐道在“边生产、边施工”的情况下自主完成;副井罐笼首次实现自主更换，有力保障了生产稳定。“一次成井”技术通过“一次凿岩、一次装药、一次爆破”完成天井施工，工程周期缩减一半、安全系数大幅提升，该技术荣获中央企业QC小组成果二等奖;底柱采场创新采取“进路回采+深孔凿岩+遥控铲运机出矿”的作业方式，在人员不进入空区的情况下，大幅降低矿量损失，每年可多回收高品位矿石5万吨。选矿厂党支部通过“党建+提质增效”等融合模式，实施精细化管理与全过程管控，通过加强多碎少磨、新材料新设备的应用、加强源头控制、严格备品备件审批、落实修旧利废制度、开展小改小革等措施，全年累计节约成本近200万元。针对底柱回采安全及贫损问题，机关五党支部生产技术部党小组成立“党员技术攻关小组”，应用进路式中深孔+遥控铲运机出矿回采，解决了井下人员直接暴露在采场内作业发生风险的难题，为实现全年资源安全高效回收及供矿稳定奠定坚实基础。

精准发力，压紧压实责任

2025年是bv1946伟德经营业绩压力最大，生产组织最为困难的一年。针对生产组织、井下生产布局调整、生产系统改造、外包施工队退出、浅部机械化程度差导致的作业效率低等问题，公司领导班子一周一调度、干部职工全员抓落实，克服重重困难挑战，为圆满完成全年目标任务保驾护航。

一方面，公司克服春节假期人员不足、作业区域调整、设备改造等影响，细化分解年度任务，坚持“以月保季、以季保年”，确保生产稳定衔接。科学调整生产安排，紧盯生产关键环节，动态掌握供矿情况、矿石品位等核心信息，优化产品发货监管和“早高峰”罐笼运行效率，统筹谋划设备检修，有序推进深部溜井改造，强化提升、通风、供电等系统调度，保障生产连续稳定。

另一方面，公司全面抓牢生产主动权，自营作业比例超过95%，目前已完成自营队伍组建。鸡冠咀金矿不断优化生产组织，对井下生产作业班次进行了优化调整，由白班凿岩爆破中班通风，改为中班凿岩爆破夜班通风，调整后采场通风时间更加充足、生产工序更加连贯、作业时间更加集中，台班作业效率提升10%、充填作业效率提升15%。面对生产任务重，原矿性质波动、设备老化等挑战，选矿厂加强选矿工艺管理，及时优化各项工艺参数。截至12月月底，金回收率、铜回收率分别较计划提高1.37%和0.98%，实现产量与效率双提升。

此外，公司以全面预算为统领，紧扣采购、管理、销售、用工等关键环节，实施精准管控，累计创效超1200万元。以“稳产、提质、增效”为核心，通过优化采场出矿顺序与精细化配矿，在原矿金品位降低的情况下，通过合理设计、加强现场管理，损失率和贫化率较预算降低1.22%、1.4%。

▲选矿厂通过实施精细化管理与全过程管控，助力提质增效。

警钟长鸣，筑牢安全底线

2025年，公司坚持“人民至上、生命至上”理念，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，着力抓好“双重预防机制”落实落地，有效推动了安全管理关口前移，实现事故为零的管理目标。

健全责任体系，推动全员履职担当。对标集团公司安全监督管理办法，修订全员安全生产责任制及责任清单，构建横向到边、纵向到底的责任网络，完成24项安全管理制度修订、18项环保管理制度修订，实现安全环保管理有章可循。强化绩效导向，从严开展过程考核及目标考核，严格落实奖惩机制，以经济杠杆激发全员履职主动性。进一步深化员工素质提升，累计开展新员工入职培训224人次，组织专项培训4场次，覆盖2846人次。组织“三项人员”复审及新取证126人次，落实安全知识机考2310人次。持续开展“对标准、学规程、严管理、正行为”专项活动，全年累计抽背岗位规程6545人次，合格率达100%。

聚焦管控重点，强化风险隐患管理。聚焦重点领域和关键环节，狠抓风险管控，生产态势保持平稳。强化现场隐患排查，对发现问题严格落实“登记-整改-反馈-验收-销号”闭环管理。强化重大事故隐患管理，高质量落实安全生产“雷霆行动”、生态环境保护大起底大排查大整治专项行动，现场安全保障水平显著提升实现重大事故隐患“动态清零”。

推动“四化”建设，提升本质安全水平。拓展智能监测预警平台应用，优化AI监控算法，实现重点岗位、危险区域监控全覆盖。全年投入1911万元推进机械化、智能化升级，试点推进远程遥控铲装和无人驾驶，引入AI智能视频监控系统，本质安全不断提升，全年公司安全生产形势持续稳定向好，为公司生产经营平稳运行筑牢安全底线。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。下一步，bv1946伟德党委将持续深化党建引领，不断压实发展责任，牢牢守住安全底线，团结带领全体干部职工以永不懈怠的奋斗姿态和一往无前的实干精神，聚焦主责主业，深化改革创新，以更高站位、更实作风、更硬举措，为推动公司高质量发展，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献bv1946伟德力量。（曹正方）